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第12部分（第1页）

从1996年开张，直到2003年的七八年间，凤凰卫视因陋就简，低成本节目启动，以一个商营电视台模式运作，尝到了甜头，积累了不少成功案例，一如凤凰所标榜的《凤凰早班车》、《锵锵三人行》、《时事开讲》、《新闻今日谈》、《风云对话》等诸多谈话类节目。于是，低成本、高收视、高效益，几乎成了凤凰高层在设计、敲定新节目时的模板。

一档新节目问世，通常内地电视台也会进行可行性论证以及审议方案、组建班子，落实预算经费等常规运作，每一环节似乎都像模像样，所谓的“　大投入、大产出”已然金科玉律。而对于商业运作的凤凰卫视，这方面却显得有些“　落伍”，奉行的法则依然是“　少花钱多办事，不花钱也办事”。用刘老板的话说，最最好当然是“　花别人的钱，办自己的事”。凤凰几档高收视的“　口水”节目，无不是这一“　法则”的绝佳体现。引用凤凰人自己的话说就是：“　凤凰灵活的体制，给了我们超乎预料的空间；资源不足又迫使我们‘另辟蹊径’。”

“　法则”如此，《有报天天读》只能“　轻车简从”，低成本、轻启动，以小博大。节目开办时的简陋，绝非内地电视人所能想见；可利用的有限资源，让杨锦麟们捉襟见肘；至于“　无限空间”，某种意义上来说，即是“　空空如也”。

先来说说人员，一档日播节目，直接的参与者包括主持人在内，可怜到区区两个半；直接的资源，无非是每天要读的十几份报纸，还都不是归栏目组专有；就连杨锦麟的一套招牌行头，不过是深圳罗湖商业城的廉价出品，并且歪打正着，废物利用。

杨锦麟的那些行头，原本是为另一档节目准备的，就因为成本和没有客户的广告投放，节目试播几次就叫停，杨锦麟的唐装反而没有了着落，既然又有新节目，正好用上。新闻类的电视主持人穿唐装出场，又是杨锦麟首开先例。最搞笑的是，一开始时，杨锦麟的唐装都只有上半身，主持节目时，杨锦麟下身穿的不是牛仔裤就是休闲裤。幸好，演播室的镜头只会给到主持人的上身，否则非穿帮不可。而杨锦麟毕竟是杨锦麟，就这样穿着，他依然镇定自若地主持着这样那样的现场直播节目。当然，现在的杨锦麟已今非昔比。现如今，主动找上门来要给杨锦麟量身定制服装的厂家不在话下，而且面料、样式和裁剪都非常考究。说穿了，无非也是想借老杨的名望扩大影响。

关于《有报天天读》的直接成本，外界曾经有一种说法，满打满算不过是一个不足挂齿的数字（据说迄今为止还是商业秘密）。虽然，这让凤凰的一些人不太情愿接受。但有一个细节很能说明问题——节目的原材料，即每天读报用的报纸杂志，并非读报栏目组独享，而是多个节目共有，并且反复使用。这种延续至今的“　传统”，逼得杨锦麟不仅练就了超常的好记性，能在短时间之内快速填满大量资讯，还要沙里拣金，长出一双慧眼。

“　现在的凤凰要的是少花钱多办事，最好是不花钱也办成事。”刘长乐津津乐道，近乎开玩笑般，但低成本运作，务实高效一直是凤凰的“　杀手锏”。《有报天天读》节目一路走来，有波折起伏，也够得上火爆、出彩；但从低成本启动，到低成本运作，同时维持高产出，其运作模式依然是凤凰作风。

对于资源利用、信息共享，凤凰总是琢磨着怎样使人力、物力、财力的消耗最少，浪费越来越小。虽然，作为常规，一般企业也都会有所顾及，未见多么奇新；但是，不仅仅作为一种经营管理目标，更提升为一种务实的理念，乃至一种境界，凤凰卫视的创新也在于此。对于凤凰而言，电视栏目或节目开办、淘汰，成本核算和经济收益，才是金科玉律。

致力于打造大传媒，已拥有多个电视频道的凤凰，通过不同媒体平台的资源分享，除了使自有资源的附加值放大，同时，凤凰花巨资购买国际通讯社等机构的信息，也得到最大限度的开发、再利用，这里也包括凤凰订阅的世界各地的报刊资源。对这些资源，杨锦麟充其量不过是每天的第一读者、第一利用者，这些报刊的反复利用、发掘，既符合凤凰巧借外援、资源整合的媒体方略，又是凤凰内部流行的“　把骨头嚼碎了做节目”的绝佳体现。曹景行在凤凰之所以被称之为“　影帝”，并不是曹先生连中三元，将电影表演也一网打尽，而是作为凤凰评论员、节目主持人，他影印资料数量之巨，无人企及。此“　影”非彼“　影”也。

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2003年，春天的口水（10）

尽管《有报天天读》早已不是开办初期的捉襟见肘，时至今日却依然维持着低成本运作。如今，越来越多的报刊，期望自己的版面能出现在电视上，希望能借凤凰卫视、杨锦麟的金口，更广泛地传播，并以此为荣。记者、编辑们如此，老总们也概莫能外。杨锦麟似乎富裕起来了，内地包括东南亚等越来越多的主流报刊，往往抢着在完成报纸清样的第一时间，立刻通过网络发送给香港的杨锦麟。杨锦麟成为了越来越多报纸名副其实的第一读者，凤凰卫视也因此拥有了国际、国内间更广泛的纸媒资源和信息通道。

“　借船出海、借鸡下蛋”的资源策略、拿来主义，着实让凤凰获益良多，成功的例证比比皆是。彰显特色的改造、为我所用的整合，凤凰总是有自己的办法。有人戏言，凤凰节目是“　剪刀加口水”，《有报天天读》更是如此。但真能把一档节目做到有人追捧，下午一点按时守在电视机旁，非要等着这道“　饭后点心”才心满意足，怕是单凭口水哗哗无论如何也喷不出来。

“　你可以不读报，但你不能不听杨锦麟读报。”看似简单的电视读报，被颇权威的媒体推举为“　年度电视节目”，这的确不是一般人能做到的。

电视读报的节目类型，只是凤凰诸多资讯集锦类节目的其中一档。《凤凰早班车》、《媒体大拼盘》、《时事直通车》、《新闻点点评》等等，不外乎都充当着二传手的角色。对于并不新鲜的资讯，对于大同小异的节目类型，杨锦麟只能用自我鲜明的个性区隔着相互的重叠，在似曾相识之间烙下深深的杨锦麟这家伙的痕迹。把握火候、拿捏分寸之间，个人魅力、风格特征，杨锦麟把信息传播变成了最具个性化色彩的风格传播。

然而，低成本运作始终是一把“　双刃剑”。

作为一个商业电视台，成本低廉既是相对弱小时面对惨烈竞争，维持生存、精打细算的应对策略，但多少也带些迫不得已。同时，低成本、小制作，也使得凤凰迈向所期待的具有国际影响力媒体进程，尚需假以时日。

六、一月下来，《有报天天读》二度加时，扩充营业

时常也会以人生规划、经营之类的理念灌输提点后辈的杨锦麟，从小就不乏对未来的种种憧憬和向往——即使在他仅读了几个月的初中，就奔赴广阔天地大有作为的知青岁月；在他终于病退回城，当起街道临时工，穿行在厦门阴湿的地下，杨锦麟都一路怀揣梦想……但到凤凰之前，无论如何他大胆设想、多次转型，电视节目主持人都不曾在杨锦麟的事业规划之中。

凤凰斗胆把没有丝毫电视经验的家伙推上屏幕，这是凤凰的灵活性。

杨锦麟成名后，“　性感的糟老头”的封号不胫而走。对此，时常有媒体拿来调侃，向杨锦麟考证。杨锦麟连连自谦，“　千万不要以为我和性感有什么联系，我也不觉得自己很有魅力”，不过，那个“　糟”字，他还是蛮喜欢，认为这是含金量最高的。“　有空的时间，可以尽情地在这个糟字上浮想联翩，哈哈！”要说《有报天天读》最开始的几期，确实有点儿糟不忍睹——没有新闻现场、没有动态画面，电视所擅长的影像、现场声统统没有；有的只是一个“　糟”老头，几张样报，和一口未经训练且发音不准的原音，鼓噪喧嚣，稀哩哗啦挤满了电视屏幕。

《有报天天读》的节目流程大体这样：每天，杨锦麟会从超量的报纸杂志中进行筛选，替观众找出有价值的信息和资讯，充当大众的信息发掘者、管理员、新闻DJ。从信息来源方面，确切地说，杨锦麟案头上数十种报纸杂志堆积如山，没有法眼是很难沙里拣金的。

电视读报，理论上说来是对电视话语信息进行重新发现、开掘的产物。声画兼具虽然是电视的强项，但电视视觉化的传播一般来讲是难以达到文字媒体抽象表达的水平。报纸上的观点类内容，一直是电视的软肋，报纸擅长的深度评论与分析，恰恰是电视所欠缺的。由凤凰最先启动，《有报天天读》读报类电视节目，通过摘报、读报，集中报纸、电视两大媒介之长，使得电视在报道事实之外，援引报纸言论增加电视报道的深度，在很大程度上弥补了电视自身理性与深度不够的缺憾，同时增大了信息量。

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