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第13部分（第2页）

企业生存于社会，当回报于社会。宣传企业奉献精神，树立企业真诚回报社会的公益形象，以赢得广大消费者的信赖和赞誉。帮助企业品牌战略的实施落实，对企业品牌进行全方位的培育和推广。

6、编辑出版“中国质量万里行“雅迪”品牌行”系列活动大型画册。

十、媒体支持

新华社、人民日报、经济参考报、中国改革报、科技日报、中国质量报、中国工业报、中国企业报、中国贸易报、人民网、新华网、中新网、中国经济网、央视国际等多家国家级新闻单位以及当地新闻媒体。

十一、走进各地工作程序

１、尽量与当地质检局取得联系，得到其支持。

２、与雅迪杯科技发展有限公司当地分公司取得联系，组织参会人员以及安排会场产品宣传版、各种宣传资料、大会发言材料。

３、雅迪各分公司在研讨会上介绍产品、各自经营理念和经验。

４、安排记者采访。各地要负责邀请地方媒体参与活动。并准备新闻稿。

５、安排对雅迪各分公司的参观调研或市场考察。

６、由雅迪各地分公司安排会议地址。

７、活动标语、场地与活动组织安排，住宿和票务等需要各地配备一定的人员专门负责。

８、市场考察随机向消费者现场发放质量跟踪问答卷。公司应根据专业知识提供问卷内容。

９、提前安排活动联络人员，并做好宣传资料、手提袋、往返车票等安排。

十二、新闻发布会与启动仪式

１、提前邀请到会专家。

２、提前邀请参会媒体（20家左右）。

３、组织参会人员８0人以内。

4、选定会场。

5、宣布活动启动，授旗。

6、合影留念。

7、启动出发。

作者题外话：了推进名牌兴企发展战略，中国质量万里行组织了由质量、名牌专家及新闻媒体参与的　“中国质量万里行“雅迪”品牌行”大型系列活动txt电子书分享平台

第二十四章　　张鸿雁构想雅迪未来发展战略

《“车轮”大战》（大型纪实文学）

………张鸿雁营销“诡计”大揭密

作者：大旗飘扬

第二十四章　　张鸿雁构想雅迪未来发展战略

企业发展战略是关于企业发展的谋略，是企业发展计划的路线和原则、灵魂与纲领。没有战略，就没有真正的差异化；没有战略，电动车企业就没有未来。电动车企业必须认清战略的这两大意义。企业发展战略指导企业发展中长期计划，企业发展中长期计划落实企业发展战略；前者是纲，纲举目张。

结合本企业目前的实际情况，必须很好地明确企业发展的近期、中期、远期目标，从而突出各阶段工作的重点。一步一个脚印，使企业能更好的适应市场的变化，避免发展中的大起大落，实现企业可持续健康发展。高起点绘就企业发展蓝图，长远的、具有前瞻性和可操作性的发展战略规划，能够对我们企业的发展起到很好的指导性作用，同时，也能提高企业的凝集力，使员工自觉融身于企业的发展目标中，群策共力。

市场概况——

据不完全统计，目前中国电动车行业生产制造领域，大量中小投资创业者集聚，生产厂商已超过1200家，配件厂商超过2300家，从业人员达100万以上，年产销量约为1250万辆，创造着每年200亿元以上的直接经济效益和难以估量的间接经济效益。

近年在一片争议声中，电动车行业已迅猛发展、欣欣向荣，年增长率高达15％…20％，这已是有目共睹的事实。行业人士透露：随着全国各地交通道路的发展改善，世界各地能源资源的紧张，轻便省力、环保节能，价格适中的电动自行车，还将被越来越多的中国人购买，其出口量和国外市场区域也还将不断扩大。

四大方阵，各自为战

目前国内上千家电动自行车厂商，已初步形成各自为战的“四大方阵”：

第一方阵，以江浙和天津板块中的强势品牌为主，比如雅迪、富士达、新日等。他们占据了相对稳定的市场份额，并仍在寻求快速上升的通道；

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