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第369章制度与执行（第1页）

组织部长虽然不能直接为百姓谋利益，但是通过提拔一些能干事、肯干事的人带动一方发展、带动百

姓致富，也是一个不错的选择。怀着这种心理，陆渐红给自己暗暗下了决心，他要秉承组织工作的原则，

坚持对己清正、对人公正、唯才是举、任人唯贤，绝不屈从上面的意思，带病上岗，带病提拔。

在与黄秋同分开后，陆渐红想了想，打了个电话给赵学鹏，在电话里，他没有提及黄秋同跟自己的见

面，只是汇报了自己作为组织部长的一些工作想法和思路，尤其是公推公选的坚决实施，得到了赵学鹏的

肯定和支持。

赵学鹏说：“制度是人制订的，更是人执行的。制度的好与坏，就是看执行的好与坏。执行的好坏就

在于在执行的过程中是否能做到公平、公开、公正，做好了这三点，制度就是一个好的制度，就这三点，

我会支持你。渐红，将来的路还很长，必须要有自己的原则，不能人云亦云，更不能失去自己的主见，做

一棵墙头草是万万要不得的。或许这样会暂时得到收益，但从长远的角度来说，是不明智的，也是很危险

的。有这种思想，是做不好领导的，即便是做了领导，也是做不久的。”

赵学鹏的话对陆渐红的触动很大，也很受鼓舞，得到他明确的支持，他的腰杆子无疑可以挺得更直，

当然，也要注意方式方法，在不触犯原则的情况下，还是不要得罪人，处事圆滑不见得是件坏事，这也算

是一种自我保护。

为了降低自己处于浪尖风口的机率，陆渐红觉得有必要在自己回湖城之前，完善好公推公选的机制，

立即打电话给李海涛，李海涛很快接通了电话，说已经跟柯一军研究过，就等他回来看。

陆渐红给了他一个信箱，要他立刻发过来。挂上电话后，陆渐红才想起来发过来也没用，寻思着去买

个笔记本电脑。想到就做是陆渐红的最大特点，很快一台笔记本到了手上。

回到酒店，接上网络，打开信箱，便看到了李海涛发来的邮件，曹雄飞也伸过头来看，见是公推公选

修改意见稿，不由说：“渐红，你也太敬业了。”

陆渐红笑着说：“总之都是自己手头上的事。对了，曹部长，你是这方面的专家，来，帮我看看，还

有没有需要完善的地方。”

曹雄飞干了不少年的组织工作，当然有很丰富的经验，两人商议着加入了一些各自的见解，两个多小

时终于形成了一个新的公推公选办法。曹雄飞道：“渐红，这份意见稿很好，可操作性也很强，可是，在

目前这种社会环境中，能不能真正用公推公选的方法提拔干部真是未知之数啊，即便是采取了这种方式，

公开、公平、公正也很难得到保证啊。”

“事在人为，但求问心无愧。”陆渐红知道曹雄飞说的是普通现象，存在着共性，如果事事都能做这

“三公”，那就不会再有争权夺利，可是有人的地方就有争斗，这是不争的事实，他所能做的只有尽最大

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