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第二九六四章 构造好的闪购网站（第1页）

说起萧奇在美国的投资，那么就不得不提一下Zulily闪购网站。

论赚钱效应来说，Uber肯定是最厉害的，现在还没上市就被估值400亿美金，再过一两年，等它在欧洲也发展起来，继Facebook之后，成为又一个还没上市就达到1000亿美金估值的超级明星公司。

甚至于AirBnb这个在线旅游私人房间预订网站，它的价值都比Zulily要高，这家现在已经席卷全球的订房网站，已经打得各大酒店狼狈不堪，却又很得到自.由行的民众们的喜欢，被誉为“2009年最佳创意网站”，由此它的估值也突破了300亿美金。

相比之下，Zulily的估值不过100亿美金，在美国也仅仅是开通了20多个大中城市，看起来并没有那么的出众。

至少是比起萧奇其它的公司来，它并不是有着那么好的发展潜力。

可萧奇从来都没有这么看。

闪购网站连在华国都能做到二三十亿美金的市值，那更别说是在美国和欧洲地区了，通常乘以十，才是Zulily的真实价值。

没有多少普通人不喜欢价廉物美的产品，也没有多少人不喜欢减价的名牌货。

欧美的人们虽然富裕，但他们的家庭负担其实也不轻，能够多节省一些开支，对于每个家庭主妇和年轻人来说，都是有必要的。

而恰好的是，这群人就占据了消费的主力军。

Zulily提供的就是针对这群人的服务。

越是有针对性的服务，那就越能赚到钱，在以后，这个叫做“针对细分市场”。

但你想要成功，单纯是有一个想法是不能够的。

因此萧奇在创立Zulily的时候，就把前世华国的几家闪购网站、特价网站的精髓结合了起来，形成了Zulily独有的一套企业方针。

比如说，因为欧美的民众普遍有使用邮箱的习惯。所以Zulily每天早上都会给自己的3000多万用户发送他们喜好的各种特价商品图片，吸引他们来参加每天两场的闪购会。

Zulily有着非常庞大的数据库。也有着众多的分析专家，他们尽量把每一个客户的喜好分析好，然后采用最先进的电脑程序，让用户们能被发送过去的商品所吸引，然后积极的购买特价商品。

然后，Zulily发出的每一张图片，都是经过精心设计拍摄的。绝不会是粗编烂造，一个商品也绝不只一张图片，就算只有5美金的商品，也会把它的细节拍得清清楚楚，让人看着就会喜欢。

也正是因为有着这么多精美的图片，所以冲着这个去抢购特价商品的用户们，也不在少数。

另外Zulily还使用了前世Zulily的成功秘诀——尽可能的不去采购销售大厂家的商品，而是采购价格低廉，但质量很不错的中小厂家的商品。

美国人比华国人还要懂什么是广告。

他们也明白自己购买的商品里面。最少有三分之一的价格是帮着给广告费的。

大品牌和小品牌在美国的质量差别实际上没有多少，许多小公司出产的产品质量还挺好的。

这也是美国的质量监管体系造成的，你不能说是工厂主们的自律。全世界所有的商人，除了华国、日本和韩国这三家古代的儒商之外。基本上都是只有你想不到的下限，绝对没有他们做不到的下限。

所以美国一开始就看透了这一点，他们把法律制定得非常完善，而且可以说是毫不讲理的，苛刻到极致的，所以他们的工厂主们才不敢乱来。

故而，美国人买东西还是不用怎么动脑筋的，不像是华国买东西，许多时候你需要自学成才。成为一个受人瞩目的全能强者，才可以保证自己购买东西的质量。

略开这个不提。

在美国人来说。既然大公司和小公司的产品质量没有多大的区别，那么作为家庭采购来说，便宜的实用的商品就会很讨他们欢心。

如果再在设计工艺上面做一些突破，做得外观漂亮一点，新奇一点，那么民众们就会更加喜欢了。

事实上，Zulily合作的那些公司，80%以上都是这样的有新奇创意的公司，越是优秀的小公司，就越是能得到Zulily的支持，这也促进了想要在Zulily上面扬名立万的公司，都挖空了心思去设计和创造。

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